2003년부터 아름다운재단은 준조세적 기업기부의 관행을 비판하며, 기업의 사회적 책무에 주목하기 시작했습니다. 기업정신에 부합하는 사회공헌, 지역사회와 함께 성장하기 위한 사회공헌, 기업구성원이 함께 참여하는 사회공헌 등 아름다운재단은 기업사회공헌 영역에 새로운 비전을 제시하기 시작했던 것입니다. 아름다운재단의 기업사회공헌에 대한 이런 비전은 기업사회공헌 문화에 지대한 영향을 끼쳤습니다. 그 외에도 아름다운재단은 2003년 한해동안 많은 사업을 전개했습니다. 특히, 단전위기에 처한 가구들을 위해 지원했던 ‘저소득층단전단수가구지원사업’은 저소득가구들에게 큰 희망이 되기도 했습니다.
■ 아름다운재단․MBC 공동캠페인 <365일 따뜻한세상> 전개
■ 추모기금 <장원 서성환의 아름다운세상기금> 조성
■ 저소득 단전단수 위기가정 지원을 위한 <빛한줄기물한방울> 캠페인 전개
■ 연말 기부캠페인 <몰래몰래크리스마스> 전개
<빛한줄기지원사업> 빛 한줄기, 희망 한줄기 2003년 7월 한 신문에는 짤막한 기사 하나가 실렸습니다. “더운 여름 냉장고, 선풍기조차 켤 수 없는 사람들”이란 제목의 기사는 전기료를 낼 수 없어 단전 위기에 처한 저소득가구의 어려움을 전하고 있었습니다. 아름다운재단은 저소득가정의 최소한 생활과 생명을 지키기 위해 ‘빛한줄기지원사업’을 시작했습니다. 단전 위기에 처한 가구들의 연체 전기료를 대납하는 지원하기 시작한 것입니다. 2003년부터 2008년 동안 빛한줄기지원사업을 통해 지원받은 가구는 1만여 가구. 이들을 위해 10억 원이 넘는 금액이 지원되었습니다. |